Ejecutivo Senior; Biólogo diplomado de la Universidad de Marburg, Alemania. Nacionalidad alemana con residencia permanente en el Perú. Trilingüe: alemán, inglés y castellano y conocimientos básicos del francés. Certificado por la ICC (International Coaching Community), trabajando como coach para ayudar a las personas en su desarrollo personal y profesional; Director Ejecutivo de la ONG peruana Asociación Mundo Azul con 32 años de experiencia profesional en investigación científica y conservación del medio ambiente. Director Ejecutivo del Instituto Interamericano de Ecología Integral (INECI), ONG peruana especializada en asesoría en eco-eficiencia, así como desarrollo sostenible y responsabilidad social. 17 años de experiencia en desarrollo de eco-turismo, capacitación, manejo turístico y guiado de turistas.  Autor, productor de películas y artistaDescargue curriculum    
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Eco-eficiencia, responsabilidad social y proyectos sostenibles

Posted by on octubre 6th, 2015 with Comments Off on Eco-eficiencia, responsabilidad social y proyectos sostenibles

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Empresas de todo tipo alrededor del mundo pierden mucho dinero debido a un uso ineficiente de recursos naturales como la electricidad, agua, insumos y materias primas. Algunos gerentes subestiman los altos costos que puede generar la ausencia de una política ambiental — tales como multas, mala imagen corporativa, reducida competitividad, conflictos sociales, etc.— y desaprovechan las oportunidades que ofrece la gestión de una empresa sostenible y ecoeficiente. Otros gerentes tratan de evitar la creación de niveles de contaminación que sobrepasan los límites legalmente establecidos. Los buenos gerentes, sin embargo, comprenden que hacer solo «lo necesario» para evitar problemas legales es una estrategia débil e insuficiente en un mundo cada vez más consciente de los problemas ambientales que nos rodean.

Ecoeficiencia significa producir mas bienes o servicios usando menos recursos naturales y de esta forma reducir el impacto ambiental. Muchas veces empresas podrían reducir sus costos operativos en 10 a 40 % en caso que implementen un programa serio de ecoeficiencia y un cambio hacia una gerencia ambiental.

Debido a mi extensa experiencia en una gran variedad de temas puedo ayudar a empresas de mejorar sus resultados en una amplia gama de temas. En caso que desea mi ayuda como consultor en uno de estos temas, por favor sírvase a escribirme a stefanaustermuhle@gmail.com.

 

Ecoeficiencia y sostenibilidad

 

  1. Medición de la huella ecológica (= del impacto ambiental generado por parte de la empresa) (También se pueden medir las sub-huellas como la huella de carbono, la huella hídrica etc).
  2. Análisis detallado de los consumos de recursos naturales, materia prima y productos base en los diferentes procesos de producción y administración de la empresa.
  3. Identificación de alternativas ecoeficientes para todos los procesos de producción y administración.
  4. Análisis financiera de la implementación de las alternativas identificadas
  5. Programa de capacitación interna y presentación de las propuestas elaboradas al ser enriquecidas por conocimientos internos.
  6. Elaboración de los manuales y procedimientos al ser incorporados en el sistema de gerencia ambiental de la empresa.
  7. Diseño de los indicadores de éxito a ser monitoreados a largo plazo para poder asegurar la exitosa implementación de los cambios propuestas. (Capacitación del personal en aplicar el monitoreo)
  8. Apoyo en la implementación de las medidas propuestas y aceptadas mediante capacitación y una campana de comunicación interna.
  9. Apoyo al cambio interno mediante coaching y formación de líderes internos en diferentes niveles de la empresa.
  10. Monitoreo de éxito y medición de la huella ecológica restante.
  11. Campañas de comunicación externa demostrando los éxitos logrados.

Este proceso se deja llevar adelante dentro o fuera del marco de un sistema de gerencia ambiental como el ISO 14000 o el EMAS. Se puede apoyar adicionalmente en sistema de Información ambiental GRI.

Talleres adicionales:

  • Capacitación en la aplicación de buenas prácticas gerenciales (especialmente para empresas medianas y pequeñas)
  • Capacitación en la aplicación de buenas prácticas ambientales
  • Formación de líderes y manejo de cambio

 

Por favor sírvase a revisar la lista de las empresas asesoradas por mi:

  • All Ways Travel Lago Titicaca S.A.C. (Operador turístico en Puno),
  • Carlos Expeditions (operador turístico en Puerto Maldonado),
  • Lago Valencia Perú Ecológico (Operador turístico en Puerto Maldonado),
  • Explorandes S.A.C. (Agencia de viajes en Lima),
  • Kunay S.A.C. (Empresa consultora en tránsito terrestre),
  • Estudio Abogados Puente Arnao Tiravanti y Asociados,
  • Insumos S.A.C. (empresa venta de equipos de oficina)
  • Terres de Hommes (ONG)
  • Ciudad saludable (ONG)
  • Inkafrog (Hotel en Lima)
  • Restaurante Central (Lima)

 

https://plus.google.com/u/0/?tab=mX#104064281894378189997/postsPerú sostenible – empresas ecoeficientes

En el año 2013 El Instituto Interamericano de Ecología Integral (INECI) lanzó la Iniciativa “Perú sostenible – empresas ecoeficientes” mediante la cual provee asesoría en ecoeficiencia y sostenibilidad para micro- y pequeñas empresas. Al final del proceso las empresas pueden obtener una certificación como empresa ecoeficiente según su nivel de avance.

Certifique su empresa con INECI como empresa ecoeficiente

 

Manejo de riesgos mediante Programas catalizadores de Responsabilidad Social Corporativa y de Creación de Valores Compartidos.

  • Análisis de necesidades económicos, sociales y ambientales de la población local donde opera o pretende operar la empresa.  
  • Identificación de los actores locales, sus percepciones, metas y capacidades para cooperar para logar un impacto colectivo exitoso.
  • Facilitación del proceso de decisión interno determinando las metas del programa de Responsabilidad Social Corporativa y de productos que crean valor compartido.
  • Elaboración de estándares de toma de datos y monitoreo de datos.
  • Movilización de una campaña para el cambio, empoderando a los actores locales y creando condiciones para cooperación e innovación. Creación de una agenda común.
  • Capacitación y fortalecimiento de los actores locales con el fin de para mejorar la eficiencia de ellos en asistir a la campaña para el cambio, influenciando los comportamientos de otros.
  • Acompañamiento de la campaña para el cambio creando una organización que respalda el progreso y la coordinación entre los actores.
  • Elaboracion de estrategias de comunicación interna y externa

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Manejo de crisis existentes

Debe ser claro que la mejor alternativa para una empresa es desarrollar los dos procesos anteriores antes de haberse creado una situación de crisis con el fin de evitar un conflicto social. Queda claro también que en una situación de crisis escalada no puede haber ganadores absolutos. Todas las herramientas propuestas son solo sugerencias y su éxito muchas veces no se deja garantizar dado el clima envenenado entre los diferentes actores y sectores. La meta de estas herramientas es apoyar a reducir y de-escalar el conflicto socio-ambiental para crear foros de dialogo que podrían resolver el conflicto eventualmente a muy largo plazo.

  1. Análisis de impactos socio ambientales reales generados o a ser generados por parte de la empresa. (Aquí es muchas veces necesario analizar críticamente la elaboración de los Estudios de Impacto Ambiental, dado que son muchas veces estos documentos, elaborados por consultoras actuando de forma antitécnica, que llevan a la escalar conflictos socio-ambientales latentes. El Estudio de Impacto Ambiental debe recuperar su valor siendo un documento honesto y transparente proponiendo medidas de mitigación de impactos a ser generados en vez de intentar de obviar la mención de estos impactos o simplemente desinformar.)
  2. Análisis de necesidades sociales, económicas y ambientales de la población local.
  3. Análisis de percepciones de la población.
  4. Análisis de objetivos y percepciones de los actores locales (oponentes y aliados) con el fin de determinar puntos negociables.
  5. Definición de metas a corto, mediano y largo plazo para la reducción del conflicto socio-ambiental (Es importante que se le compromete a las empresas sub-contratistas de cumplir con estas metas.)
  6. Capacitación interna en estrategias de manejo de crisis, así como capacitación retórica del personal que se tiene que enfrentar en eventos públicos a los oponentes. Técnicas de de-escalar conflictos. Es importante que esta capacitación incluye al personal de empresas subcontratistas.
  7. Apoyo al desarrollo de estrategias de comunicación externa.
  8. Desarrollo de Programas de Responsabilidad Social Corporativa que responde a las percepciones y necesidades reales de la población cooperando con los actores locales con los cuales se deja negociar y neutralizando la base sobre la cual operan elementos radicales.
  9. Definición de indicadores de éxito y medición del éxito de las medidas a lo largo del tiempo.

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Sírvase seguir mis vídeo-charlas sobre sostenibilidad y ecoeficiencia

Sírvase seguir mis video-consejos de ecoeficiencia

Sírvase seguir los vídeo-informes sobre eventos de Mundo Azul

Desde el año 2008 estoy enseñando ecoeficiencia y sostenibilidad en empresas de turismo en la Unviserdad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

En el año 2012 estuve capacitando a empresas turísticas en Buenas Practicas Ambientales en el marco del programa de calidad turística (CALTUR) del Viceministerio de Turismo.

También he publicado el libro “Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa modernacon el Fondo Editorial de la UPC.

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Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna 

Autor: Stefan Austermühle

La mayoría de empresas en el mundo pierden mucho dinero debido a un uso ineficiente de recursos  naturales, como la electricidad, el agua, los insumos y las materias primas. “Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna” es una obra dirigida a personas proactivas —gerentes, empresarios, emprendedores, empleados, etcétera—, a fin de alentarlas a comprender que el desarrollo de una estrategia ambiental como parte de la gerencia empresarial moderna puede generar grandes utilidades y beneficios.

Así, Stefan Austermühle demuestra cómo cualquier tipo de empresa puede incrementar sus utilidades y rentabilidad mediante inversión en la conservación del medio ambiente, mejorar su imagen empresarial, obteniendo ventajas corporativas, y crear un mejor mundo para nuestros hijos.

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Donde lo puedes comprar:

    • En las librerías Crisol y SBS, así como en El Virrey (de Miraflores): S/. 57
    • En la oficina de Mundo Azul (Calle Enrique del Horme 214, Miraflores – en la espalda de la cuadra 11 de 28 de Julio) en horario de oficina, firmado por el autor y a precio especial de S/. 49
    • Cómpralo como e-book

Para noticias sobre eventos y temas relacionados al tema del libro hazte miembro de la páginaSostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna“ en facebook

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Al final: unos enlaces útiles para mantenerse en contacto:

Manténgase en contacto con migo mediante mi página en facebook

Manténgase en contacto con migo mediante mi perfil en Linkedin

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Mi vida sostenible

Pequeños cambios pueden tener grandes consecuencias. No esperes a que otros, los políticos o poderosos cambian el mundo. El cambio eres tú. Aprende que puedes hacer hoy, mañana y todos los días.

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Re-conéctate y despierta tu Eco-conciencia

El mundo es un conjunto de factores interconectados. Soluciones tienen que ser holísticas e integrados. Para generar un cambio real y profundo tenemos que redescubrir nuestra conexión con la naturaleza. Tenemos que cambiar nuestra manera de pensar y redescubrir lo que significa “Calidad de Vida”. Con nuestra iniciativa “re-conéctate” te ayudamos generar un cambio profundo en tu vida y generar un nivel de calidad de vida que no conocías antes. Redescubre tu eco-conciencia y siéntate uno con tu naturaleza.

Invitanos a Mundo Azul

              • Si eres gerente de una empresa y quieres capacitar a tu personal
              • Si eres profesor/a de colegio o universidad
              • Si organizas eventos para tu universidad, centro cultural, municipalidad, empresa, etc.,

entonces invítanos a dar una charla o un seminario. Con gusto venimos. Escribanos a mundoazulperu@gmail.com

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Libro: Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna

Autor: Stefan Austermühle

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La mayoría de empresas en el mundo pierden mucho dinero debido a un uso ineficiente de recursos naturales, como la electricidad, el agua, los insumos y las materias primas. “Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna” es una obra dirigida a personas proactivas —gerentes, empresarios, emprendedores, empleados, etcétera—, a fin de alentarlas a comprender que el desarrollo de una estrategia ambiental como parte de la gerencia empresarial moderna puede generar grandes utilidades y beneficios.

Así, Stefan Austermühle demuestra cómo cualquier tipo de empresa puede incrementar sus utilidades y rentabilidad mediante inversión en la conservación del medio ambiente, mejorar su imagen empresarial, obteniendo ventajas corporativas, y crear un mejor mundo para nuestros hijos.

Donde lo puedes comprar:

    • En las librerías Crisol y SBS, así como en El Virrey (de Miraflores): S/. 57
    • En la oficina de Mundo Azul en horario de oficina, firmado por el autor y a precio especial de S/. 49 Calle Enrique del Horme 214, Miraflores (en la espalda de la cuadra 11 de 28 de Julio)
    • Cómpralo como e-book
Para noticias sobre eventos y temas relacionados al tema del libro hazte miembro de la página Sostenibilidad y ecoeficiencia en la empresa moderna” en facebook

Certifíque su empresa con INECI como ecoeficiente

INECI, el Instituto Interamericano de Ecología Integral, es una ONG peruana.

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